Partner serwisu
20 listopada 2018

Managing Director w BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k. potwierdził udział w dyskusji

Kategoria: XI Konferencja Remonty i Utrzymanie Ruchu w Energetyce

Managing Director, Senior Consultant w BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k, Arkadiusz Burnos potwierdził swój udział w panelu dyskusyjnym "Zarządzanie majątkiem w czasie zmian" podczas XI Konferencji Remonty i Utrzymanie Ruchu w Energetyce odbywającej się w Licheniu 28-29 listopada 2018.

Arkadiusz Burnos, Managing Director, Senior Consultant, BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k.

Ekspert w zakresie utrzymania ruchu zarządzania operacyjnego. Posiada doświadczenie w doskonaleniu systemów utrzymania ruchu oraz zarządzania majątkiem technicznym z wykorzystaniem licznych metodologii i strategii. Posiada szerokie doświadczenie w projektowaniu struktur organizacyjnych, we wdrażaniu oraz wykorzystaniu wielu narzędzi analitycznych i operacyjnych. Prowadził projekty w firmach m.in.: Grupa LOTOS, Grupa Azoty, Bentley Systems, Indesit, ANIMEX, CERN. Jest menedżerem projektu prowadzonego przez BalticBerg w Europejskim Centrum Badań Nuklearnych w Genewie (CERN).

DEBATA: Zarządzanie majątkiem w czasie zmian

Moderator: Grzegorz Kotte, Wiceprezes Zarządu ds. Technicznych w Enea Wytwarzanie

Zaproszeni do dyskusji:

Zygmunt Artwik, Wiceprezes Zarządu Zespołu Elektrowni PAK SA

Arkadiusz Burnos, Dyrektor Zarządzający, BalticBerg Consulting Sp.k

Jarosław Dybowski, Dyrektor Wykonawczy ds. Energetyki, PKN ORLEN**

Jacek Karczewski, Dyrektor Oddziału Techniki Cieplnej "ITC" w Łodzi

Stanisław Siedlecki, Dyrektor Departamentu Zarządzania Majątkiem, ENERGA Elektrownie Ostrołęka SA

Mirosław Waroch, Dyrektor Departamentu Zarządzania Majątkiem, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.

Jerzy Woźniacki, Kierownik Działu Urządzeń Ciśnieniowych, Urząd Dozoru Technicznego

Krzysztof Zborowski, Prezes Zarządu RADPEC S.A.

Tematyka:

  • dekarbonizacja a polska energetyka, kierunki rozwoju polskiej energetyki,
  • jak planować remonty z perspektywą wygaszenia elektrowni, cyfryzacja i przemysł 4.0 w służbie zarządzania przedsiębiorstwem,
  • utrzymanie kadry gdy atrakcyjność miejsca pracy maleje,
  • przejście z węgla na inne paliwa, nowe technologie wytwarzania energii
  • modernizacje elektrowni a koniec energetyki węglowej,
  • utrzymanie ruchu elektrowni w zmieniającej się rzeczywistości.
Nie ma jeszcze komentarzy...
CAPTCHA Image


Zaloguj się do profilu / utwórz profil
ZAMKNIJ X
Strona używa plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką Plików Cookies. OK, AKCEPTUJĘ