Strategicznie i z przygotowaniem
W branżach, w których ze względu na rodzaj prowadzonej działalności zużycie energii jest znaczne, koszt jej zakupu jest jednym z kluczowych czynników wpływających na rentowność i przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Z tego
powodu wybór dostawcy energii jest decyzją o charakterze strategicznym, a negocjacje warunków umowy wymagają odpowiedniego przygotowania.
Zwykle im większe zużycie i dłuższy czas, na jaki odbiorca jest gotowy związać się umową, tym silniejsza jest jego pozycja w negocjacjach ze sprzedawcą. Stąd popularne w ostatnich latach stały się grupy zakupowe i łączenie różnych zamówień na dostawy energii. Nie należy jednak ulegać złudzeniu, że tylko duże zapotrzebowanie pozwoli na wynegocjowanie korzystnych warunków dostaw. Z punktu widzenia sprzedawcy równie istotna jest struktura zużycia,
w tym równomierny, cykliczny pobór energii, który pozwala na obniżenie kosztów zarządzania zużyciem odbiorcy. Z tego powodu planowanie zakupu energii elektrycznej warto zawsze rozpocząć od sporządzenia dobowo-godzinowego grafiku zużycia, który będzie odzwierciedlał wielkość zapotrzebowania na energię elektryczną w kolejnych dniach roku.
Planowanie struktury zużycia
Jeżeli zużycie jest mocno zróżnicowane i nie można sporządzić szczegółowego zestawienia, konieczne będzie możliwie dokładne zidentyfikowanie okresów o zwiększonym zapotrzebowaniu oraz określenie mocy umownej (maksymalnej mocy pobieranej w ciągu godziny). Profil zużycia i parametry poboru energii determinują wybór grupy taryfowej i wpływają na ceny, które zaoferuje sprzedawca. Możliwość zorganizowania pracy przedsiębiorstwa poza godzinami szczytowego poboru energii, korzystanie z taryfy dwustrefowej czy zgoda na czasowe zaprzestanie dostaw,
mogą pozwolić na dodatkowe oszczędności.
Monika Bogdał
radca prawny, Kancelaria Prawna Piszcz, Norek i Wspólnicy sp. k.
Fragment artykułu Strategicznie i z przygotowaniem. Całość przeczytasz w numerze 2/2016 magazynu Energetyka Cieplna i Zawodowa
Fot. 123rf
